Le blog de blogSpirit

Je me rendais aujourd'hui pour la première fois au salon ICC2009 (Innovation, Compétitivité, Connaissance) cette année et n'ai pas regretté le déplacement. D'abord pour la qualité des interventions lors des conférences et ateliers, ensuite pour les rencontres avec les exposants dont je connaissais la plupart : AMI Software, Exalead, Kartoo, e-mergence, Xwiki, Mobs, ...

A midi, j'assistais à une conférence sur la co-création avec des communauté. La conférence était animée par Dorothée Benoit Browaeys, journaliste indépendante et Déléguée Générale de l'assocation Vivagora.

J'ai pris quelques notes des intervenants qui se sont succédés tour à tour, dans des interventions de grandes qualités.

Hervé Mathé : ESSEC, Professeur, Département Management, Titulaire de la Chaire Innovation et Services

• La R&D n'a pas produit sur les 10 et 15 années les avancées qu'on attendait. Bcp de milliards ont été consommés sans qu'il en sorte des innovations majeures. Innovations pas suffisamment visibles vs innovations des TIC
• Dans la plupart des secteurs industriels, la source de l'innovation ne vient pas d'avancée scientifiques mais d'ailleurs. Il faut distinguer l'invention = sans production de valeur de l'innovation = intègre une production de valeur.
• L'économie du 21ème siècle sera guidée par une logique de service. A partir du moment où l'on parle d'innovation dans une économie de service, on ne peut pas faire sans la prise en compte du client.

Parmi les situations / modes pour développer une innovation participative :

Innovation dans une logique très ouverte exploitant les réseaux sociaux à distinguer de

Innovation auprès d'équipes fermées qui concentrent la connaissance sur un sujet (équipes R&D en interne)

Ces approches nouvelles créent de la tension au sein des entreprises. Entre autre une tension sur la propriété industrielle et les brevets dans un contexte de co-innovation avec des communautés publiques. Faut il tuer le brevet ? Le brevet et la protection industrielle ont-elles encore du sens face aux enjeux de société auxquels nous sommes confrontés (équilibre écologie, rareté de matière première, alimentation d'une population croissante...). Sa conclusion indiquait qu'il faut certainement arrêter l'idée de protection, notamment dans les domaines médicaux.

Gérald Piat : EDF, @Createam

L'innovation en entreprise peut être segmentée en 3 types d'innovation : par la recherche, par la créativité et par les processus organisés.

Ainsi, par la créativité on peut distinguer en interne "l'innovation participative", en externe "le crowdsourcing" et réaliser des approches mixtes.

Frédéric Vacher, Dassault système

Nous a présenté le "Product life cycle innovation" chez Dassault System.

Sur un cycle COLLABORATION > DESIGN > SIMULATION > PRODUCTION, la dimension communautaire est clef. Le consommateur est associé très en amont de la démarche pour apporter un feedback sur le produit designé et en aval dans la mise en contexte du produit dans un univers / monde virtuel.

Frédéric Leclerc, Directeur de l'école européenne de l'intelligence économique

Enfin F. nous a présenté comment passr d'une démarche d'intelligence économique à de la co-innovation.

Rappelant le contexte de règle du jeu international qui ne sont pas les mêmes pour tous (exemple Asie : rapport à la co-innovation et à la protection industrielle différents, pas de notion de brevets, mains d'oeuvre 10 fois moins chère, culture de la copie du "maître",...), F. Leclerc concluait que la seule issue pour une entreprise aujourd'hui qui souhaite s'imposer est d'avoir une idée d'innovation d'avance.

Cette innovation d'avance est notamment possible en utilisant / valmrisant l'expérience (tous les liens développés avec les clients par exemple).